發(fā)布時(shí)間：2019年9月28日
近日，為企業(yè)提供一站式油品采購服務(wù)平臺(tái)“能源匯”（深圳錦航能源科技有限公司）獲1000萬戰(zhàn)略投資。 此輪戰(zhàn)略投資方為深圳深通石化。 據(jù)悉，本輪融資將主要用于平臺(tái)技術(shù)迭代研發(fā)和終端油品倉儲(chǔ)設(shè)施（企業(yè)撬裝式加油裝置）的投放。
能源匯成立于2012年，是一家專注于石油的B2B采購服務(wù)平臺(tái)，通過整合油庫、油車、油站等線下場景，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將油庫的提油方式標(biāo)準(zhǔn)化，油車的運(yùn)輸信息化、油站及終端用油企業(yè)集采化。
能源匯創(chuàng)始人兼CEO汪磊曾在中國石化從業(yè)12年，早期做油品貿(mào)易轉(zhuǎn)型，他表示，目前能源匯平臺(tái)自營的成品油交易以100%的環(huán)比開始快速增長，1年時(shí)間累積銷售額達(dá)3億元，累積為圓通、德邦、百騰等大型終端用油車輛交付油品達(dá)8萬多次，在快速增長的同時(shí)還能保持盈虧平衡。
此次深通石化的戰(zhàn)略投資，則可以帶給能源匯更多的渠道和資源。
深通石化是國內(nèi)領(lǐng)先的防爆撬裝式加油裝置的生產(chǎn)制造商，擁有撬裝防爆技術(shù)專利達(dá)十幾項(xiàng)，同時(shí)擁有快速報(bào)批報(bào)建的一站式建設(shè)能力。 快遞、物流、建筑等大車隊(duì)最直接的降低燃油成本的方式就是以批發(fā)價(jià)采購油品，在以撬裝加油裝置完成車輛加油，比在有優(yōu)惠的零售加油站還能再降低10%的成本。 目前深通石化已在全國落地企業(yè)油站達(dá)500座，能源匯將很快建立起這500個(gè)站的供應(yīng)渠道。
汪磊表示，未來，有深通石化這樣的戰(zhàn)略伙伴的加入也極大提升了能源匯在終端倉儲(chǔ)設(shè)施的快速布局。 此輪戰(zhàn)略融資后，深通石化董事長也成為了能源匯聯(lián)合創(chuàng)始人。
據(jù)了解，過去石油流通領(lǐng)域非常傳統(tǒng)，用油企業(yè)對(duì)油價(jià)的敏感程度不及貿(mào)易商，單站單次采購的量平均在5-30噸左右，拿不到上游的最低價(jià)格，通過線下渠道咨詢多個(gè)貿(mào)易商費(fèi)時(shí)費(fèi)力，很多客戶建設(shè)了撬裝站找不到理想的供應(yīng)渠道，傳統(tǒng)的貿(mào)易商也是根據(jù)客戶的采購量報(bào)價(jià)，運(yùn)輸環(huán)節(jié)也存在換油、少油的煩惱。
針對(duì)此次融資，投資方也講述了他們的投資邏輯：
深通石化董事長唐鏡舜表示， 能源匯的自營批發(fā)采購平臺(tái)完美地解決了客戶不需要到處詢價(jià)、以集采的價(jià)格優(yōu)勢直供終端，將下單、支付、簽合同、運(yùn)輸?shù)葌鹘y(tǒng)低效的環(huán)節(jié)全部實(shí)現(xiàn)在線化、數(shù)字化。 剛好彌補(bǔ)了深通石化沒有參與油品供應(yīng)的短板，我們也對(duì)未來石油行業(yè)的采購實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化感到非常期待。
能源匯聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO周伯容表示， 能源行業(yè)是10萬億級(jí)的市場，目前能源匯從成品油單品切入做自營供應(yīng)鏈模式是最合適的商業(yè)模式，未來把沒有供應(yīng)鏈優(yōu)勢的其他品類，如石油半成品、天然氣、化工品、潤滑油等開放給第三方，我們做好科技服務(wù)，形成能源全品類的交易平臺(tái)。
汪磊表示，能源匯的愿景是成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)能源批發(fā)平臺(tái)，目前在廣東市場打透全省供應(yīng)鏈，上線了油品商城、智慧物流、并以技術(shù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)電子提油卡在全省30個(gè)油庫實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化提油，省去客戶在各庫開單拿單、提油、記賬的繁瑣低效的人工模式，未來將布局全國萬庫互聯(lián)（油庫）、萬車互聯(lián)（油車）。
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